"خدمات بین المللی ارزیابی تحلیل و پیشبرد "گواه
آموزش
های مرتبط با تعالی سازمانی
در راستاي توسعه سيستمهاي مديريت سازمانهايي كه
داراي گواهينامه سيستم مديريت ميباشند مي توانند بر اساس يكي از مدل
هاي بهره وری و تعالی سازمانی و جايزه ملي كيفيت
مورد ارزيابي و مقايسه با ديگر سازمانها قرار گيرند .
در حال حاضر با تكيه بر مدلهاي داخلی TQM نظير جایزه
بهره وری IMIDRO يا جایزه ملی کیفیت ، تعالي سازماني بر روي 5 عامل زير
تمركز دارد :
الف ) همسو سازي سيستمهاي مختلف مديريتي با بكار بردن
چارچوبي معين براي توسعه سازمان .
ب ) اثر بخشيدن بر عمليات در حين فرايند مديريت و بهبود
مستمر آنها ( گسترش و توسعه مديريت فرآيند ) .
ج ) همسو كردن و هم افزايي فعاليتها بر مسيري
مشخص براي رسيدن به اهداف و استراتژي سازمان
د ) نتيجه مداري و تاكيد بر موارد مورد نظر ذينفعان
سازمان .
ه ) توجه و ارزيابي بر اساس نو اوري ارزش و توسعه آن در
سازمان (VALUE INNOVATION) .
مزاياي ارزيابي
الف ) ارزيابي ابزاري است كه انطباق فعاليتها را با
مدلهاي مطروحه بالا و يا جايزه ملي كيفيت بيان داشته و تجزيه و تحليل و
شناسايي وضعيت حال حاضر سازمان و ميزان تطابق فعاليتها ي سازمان با TQM را بيان
ميدارد.
ب ) استفاده از ارزيابي هاي مجدد ساليانه همانند سيستمهاي
مديريت كه سازمان را در خصوص بهبود مستمر و پايدار راهنمايي نموده و باعث رشد و
توسعه سازمان و ارتقا گريد امتيازات كسب شده ميگردد .
آموزش های مورد نظر هریک از مدل های
معرفی شده را در زیر پی گیری نمائید .
