"خدمات بین المللی ارزیابی تحلیل و پیشبرد "گواه
|
دوره
آموزشي اصول
ساماندهي
محيط كار (5S) 5S خلاصه
عبارات Seiri
(
سازماندهي ), Seition ( نظم
و ترتيب ), Shitsuke
(انضباط), Seiso
(پاكيزه سازي)
و Seiketus
(استانداردسازي)
مي باشد. 5S نظامي
است كه در بسياري
از كشورها بصورت نهادينه
مورد
استفاده
قرار گرفته و
نتايج بسيار
خوبي را براي
واحدهاي
صنعتي و خدماتي
به ارمغان
آورده است.
نتايجي كه
معمولاً با
استفاده از
اين روش حاصل
مي گردد را مي
توان به
اختصار به
پيشگيري از
حوادث , كاهش
وقفه كاري ,
كنترل
عمليات
توليد و
افزايش بهره
وري در محيط
كار عنوان
نمود. بطور
كلي هدف
نهايي 5S
پيشگيري از
اتلاف است.
عليرغم
اينكه سيستم 5S به
ظاهر خيلي
ساده و قابل
فهم است و
انجام آن اصول
نيز خيلي
ساده به نظر
مي آيد ولي
عموماً سازمانها
و واحدها
براي پياده
كردن آن در
عمل با
مشكلات
فراوان
روبرو
هستند.دليل
اين امر را بايد
در ظاهر ساده
آن جستجو كرد.
در واقع تحقق 5S از آن
رو دشوار است
كه مديران و
پرسنل
اجرايي از
اهداف و
ماموريتهاي
آن بصورت
صحيح اطلاع كاملي
ندارند.
بنابراين
اجراي نظام 5S و تدارك
بستر مناسب
براي انجام
آن تا زماني
كه اصول آن به
خوبي شناخته
نشده كاري
بسيار دشوار
است. |
|
اهداف
دوره : بالا
بردن
توانمندي و
اطلاعات
مربوط به
استقرار ،
ارزيابي و
بهبود
عملكرد
سازمانها با
توجه به مدل 5S ،
تربيت مجري و
ارزياب |
|
محتواي
دوره : ·
آشنايي
با مباحث و
اصول 5S ·
مرور
تكنيك هاي
كاريردي در
آن ·
چگونگي
پي گيري آن در
سازمانها ·
تعريف
پروژه براي بهبود
و توسعه
فعاليتها ·
كار
گروهي ·
آزمون
پايان دوره |
|
مدت
دوره: 2 روز
اعطاء
گواهينامه :در
صورت قبولي
درآزمون
پايان دوره
به شركت
كننده گواهي
نامه رسمي
اعطاء مي شود . شركتهايي
كه بيش از3 نفر
شركت كننده
معرفي
نمايند از 10%
تخفيف ويژه
ثبت نام
برخوردار
خواهند بود . جهت
هماهنگيهاي
بعدي
باشماره
تلفن هاي22634463 وفاكس22634462 تماس حاصل
فرمائيد . |