"خدمات بین المللی ارزیابی تحلیل و پیشبرد "گواه

ISO 37500

راهنمایی برای برون سپاری

برونسپاري مدلی از کسب وکار براي تحویل کالا یا خدمت به کارفرما توسط تامین کننده است، به عنوان روش جایگزینی براي تامین این کالاها یا خدمات درون سازمان کارفرما، که در آن:

q      – فرآیند برونسپاري مبتنی بر تصمیم سپارش (ساخت یا خرید) است؛

q      – منابع را میتوان به تامین کننده منتقل کرد؛

q      – تامین کننده مسئول تحویل خدمات برونسپاري شده براي یک دورة زمانی توافق شده است؛

q      – خدمات را میتوان از تامین کننده کنونی به دیگري منتقل کرد؛

q      – کارفرما پاسخگوي خدمات برونسپاري شده و تامین کننده مسئول انجام آنهاست

برون سپاري فرصتهاي متعددي براي کسب وکار سازمانها فراهم میکند و کارفرماها نیز دلایل متعددي براي انتخاب استراتژي برون سپاري عنوان می کنند.

 فهرست زیر دربرگیرندة دلایل اصلی برونسپاري در سازمانهاست:

الف- کنترل بهتر هزینه ها و افزایش کارآیی؛

ب- تغییرات استراتژیک: سازمان در فواصل معینی در مورد آن چه باید به طور درون سازمانی ایجاد شود و آنچه میتواند به طور برون سازمانی فراهم شود، بازتعریفی از کسب وکارش ارائه میدهد: فرآیندهایی که سابق بر این به طور درون سازمانی انجام می شدند، براي برونسپاري، واجد شرایط دانسته میشوند؛

پ- دسترسی به قابلیتهایی که در درون سازمان موجود نیست؛

ت- انتقال ریسکها: کارفرمایان به خصوص در بازارهاي ناپایدار، میتوانند با افزایش سهم هزینه هاي متغیر، به عنوان مثال از طرق انتقال داراییها و/یا کارکنان، ریسکها را منتقل کنند و از انعطافپذیري و مقیاسپذیري (Scalability)  در سازمان تامین کننده منتفع شوند

مدل محیطی(بافتی) برون سپاری بر اساس ISO 37500

 آنچه که ما برای برونسپاری بر اساس ISO 37500 انجام می دهیم :

شرکت "گواه" بر اساس تجربیات خود در زمینه استانداردسازی فعالیتهای سازمانی با بهره گیری از الزامات استاندارد ISO 37500 ، سازمان شما را برای استقرار این استاندارد در فرآیندهای مرتبط با برونسپاری هدایت کرده و شما را برای طرحریزی اثربخش فعالیتهای برونسپاری کمک می کند .

همچنین در صورت اجرای مناسب استاندارد در فعالیتهای کسب وکار ، این امکان وجود دارد که توسط "گواه" مورد ممیزی قرار گرفته و گواهینامه ی انطباق با استاندارد برایتان صادر گردد .

کارشناسان ما آماده پاسخگویی به سوالات احتمالی شما می باشند .