"خدمات بین المللی ارزیابی تحلیل و پیشبرد "گواه
معرفی استاندارد ISO 56002: استاندارد مدیریت نوآوری
۱. معرفی
استاندارد ISO 56002 یک چارچوب بین المللی
برای سیستمهای مدیریت نوآوری Innovation Management Systems –
IMS است که توسط سازمان بین
المللی استاندارد ISOتوسعه یافته است. این
استاندارد به سازمانها کمک میکند تا فرآیندهای نوآوری را به صورت ساختاریافته طراحی،
اجرا و بهبود بخشند تا به نتایج پایدار و ارزش آفرین دست یابند.
۲. ساختار
استانجام ISO 56002 شامل بخشهای اصلی
زیر است:
– مقدمه و دامنه کاربرد
– اصول مدیریت نوآوری (مبتنی بر ارزش، چابکی،
همسویی استراتژیک و …)
– زمینه سازمانی (شناسایی نیازهای
ذینفعان، تعیین محدوده سیستم)
– رهبری و تعهد مدیریت (سیاست نوآوری،
نقشها و مسئولیتها)
– برنامه ریزی (اهداف نوآوری، مدیریت
ریسک و فرصتها)
– پشتیبانی از نوآوری (منابع، شایستگیها،
فرهنگ نوآوری)
– عملیات نوآوری (ایده پردازی، توسعه، پیاده
سازی و تجاری سازی)
– ارزیابی عملکرد (پایش، اندازه گیری
و تحلیل نتایج نوآوری)
– بهبود مستمر (بازنگری و به روزرسانی سیستم)
۳. دامنه کاربرد
این استاندارد
برای تمام سازمانها (اعم از کسب وکارهای کوچک، شرکتهای بزرگ، مؤسسات
دولتی و غیرانتفاعی) که به دنبال سیستماتیک کردن فرآیندهای
نوآوری هستند، کاربرد دارد. از جمله:
– شرکتهای فناور و استارتآپها
– صنایع تولیدی و خدماتی
– سازمانهای تحقیقاتی و آموزشی
– نهادهای دولتی و سیاستگذار
۴. مزایای استفاده
– سیستماتیک شدن فرآیند نوآوری از ایده
تا اجرا
– کاهش ریسک شکست نوآوری با رویکرد ساختاریافته
– افزایش چابکی سازمانی در پاسخ به تغییرات
بازار
– بهبود همکاری داخلی و خارجی (با شرکا، مشتریان
و دانشگاهها)
– توسعه محصولات و خدمات جدید با ارزش افزوده بالاتر
– جذب سرمایه و اعتماد ذینفعان با اثبات بلوغ نوآوری
۵. مراحل اجرای کار به صورت کلی
۱. ارزیابی اولیه (شناسایی نقاط
قوت و ضعف نوآوری در سازمان)
۲. تعیین استراتژی و سیاست نوآوری
(همسو با اهداف کسبوکار)
۳. طراحی چارچوب مدیریت نوآوری مطابق
با الزامات ISO 56002
۴. پیاده سازی سیستم (شامل فرآیندهای
ایده پردازی، ارزیابی، توسعه و تجاری سازی)
۵. توانمندسازی نیروی انسانی (آموزش
و فرهنگسازی نوآوری)
۶. پایش و اندازه گیری نتایج (تعیین
شاخصهای کلیدی عملکرد نوآوری)
۷. بازنگری و بهبود مستمر (به روزرسانی سیستم
بر اساس بازخوردها)
۶. مراحل دریافت گواهینامه ISO 56002
۱. انتخاب " گواه" به عنوان مرجع صدور معتبر (دارای گواهی اعتباربخشی
بینالمللی)
۲. تجزیه وتحلیل شکاف Gap Analysis) مقایسه وضع موجود با استاندارد)
۳. مستندسازی سیستم (تهیه دستورالعملها، روشهای
اجرایی و سوابق)
۴. اجرای آزمایشی و ممیزی داخلی
(ارزیابی انطباق توسط تیم داخلی)
۵. ممیزی خارجی (مرحله ۱ و ۲)
(بررسی توسط مرجع صدور گواهی)
۶. صدور گواهینامه (در صورت انطباق کامل با الزامات)
۷. حفظ و بهبود سیستم (از طریق ممیزی
های دوره ای)
استاندارد ISO 56002 به سازمانها کمک میکند تا
نوآوری را به عنوان یک توانمندسازی استراتژیک نهادینه
کنند. پیاده سازی این استاندارد منجر به خلق ارزش پایدار و
رقابت پذیری در بازارهای پویا میشود. برای مشاوره
و استقرار این استاندارد در سازمان خود، با کارشناسان ما تماس بگیرید.